膏药贴牌加工需要注意的几个方面

膏药贴牌出产实际上仅仅一种为人作嫁的品牌殖民表象。 
膏药贴牌出产是自有品牌概念以来就已经存在的一种寄生表象。它起源于发达国家，起初是具有自立品牌和商场优势的大企寻觅合作伙伴一起出产，以此下降出产成本，进步品牌附加值的游戏规则。
一些品牌公司有鉴于此，慢慢地将视觉和触角伸向发展中国家尤其是以制造业为基地的发展中国家的落后地区，以商场优势取得加工地所要的巨大资本，并活跃寻求代理人——贴牌加工方，让他们只担任加工商品，完了再贴上自个的商标，以自个的商标名义进行出售，然后扩展自个的品牌影响，以完成“天下布武”的品牌方针。在品牌公司眼里，加工地即是自个的国际车间。
而那些自愿为人贴牌出产的代理人通常是些名不见经传的厂家公司，他们囿于技能、资金不足，不能自立研制，商场尚无立锥之地，底子无力抢占商场份额，只好放低身段，向品牌公司讨单做，为求订单生计而“为他人作嫁衣裳”， 帮人出产。与此同时，在订单有限的情况下，他们争得头破血流，不惜牺牲自个的赢利相互压价，形成贴牌厂家相互拉单的竞赛。
在国际经济发展微弱，需要十分旺盛的时分，因为有他人给的做不完的现成订单，一些公司不是“常将有日思无日”，而是“今朝有酒今朝醉”，不是在自立品牌上下功夫，而是热情高涨地仰人鼻息拾人牙慧，一味投合他人布施的订单，成天想着他人有饭吃自个就饿不死，自个落得个“兀自快活”。
这种因膏药贴牌加工自身形成的慵懒弊端，极大地阻止了加工公司创立自立品牌的活跃性和自信心，也极大地削弱了贴牌公司的竞赛力。在强势的品牌公司面前，他们毫无讨价还价的话语权，仅仅被动地按品牌公司的请求加工出产，生怕一言不慎，断了自个的炊，将“赔尽小心”才得到的订单，经过所谓的批量出产，薄利多销。在订单面前，他们非但没有招架之功，并且毫无还手之力。